Мастер-класс "15 ежедневных шагов генерального директора"

О чем мастер-класс:

Каждый день руководитель решает десятки вопросов. Зачастую многозадачность «уводит» от стратегически важных дел.

Как в этой атмосфере сфокусировать свое внимание на важном и при этом ничего не упустить?

От результатов работы каждого дня зависит успех в будущем.

15 ежедневных шагов Генерального директора – это система правил по стилю управления на каждый день для руководителя.

Как руководителю сделать каждый день результативным – это основная тема мастер-класса «15 ежедневных шагов Генерального директора», ведь от эффективности руководителя зависит выполнение стратегических целей компании.

Для кого этот мастер-класс:

ПРИГЛАШАЮТСЯ: Генеральные директора, Топ-менеджеры, Руководители всех уровней

Что полезного ВЫ УЗНАЕТЕ:

1. «Золотое» правило руководителя на каждый день.
2. Единственный и самый главный показатель в бизнесе для Генерального директора и собственника.
3. Единственный и самый главный показатель в операционной деятельности.
4. Шесть основных задач в деятельности первого лица компании.
5. О чём не учат в университетах и MBA или Почему на 15 шаг необходимо выделить 50% своего времени.
6. «Формула Таланта»! Как применять ее каждый день.
7. Построение отношений руководителя с сотрудниками.
8. Планирование рабочего дня руководителя (обсудим форму плана, которая «шлифовалась» на практике 10 лет).
9. Формула эффективного руководителя.
10. Что не хватает в работе руководителю по мнению сотрудников. Семь резервов. Обсудим каждый и найдём решение.

ТАКЖЕ В ПРОГРАММЕ:

1. Маленькие секреты правильного управления
2. Ответы на вопросы участников (за лучший вопрос – подарок)
3. ТОП-10 книг по лидерству в бизнесе от автора мастер-класса

АВТОР И ВЕДУЩИЙ МАСТЕР-КЛАССА:

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ:

А еще, Владимир

КОГДА:

18 марта 2017 г. с 10.00 до 18.00. Начало регистрации в 9.00

ГДЕ:

г. Самара, пр. Карла Маркса 201Б, Бизнес-крепость "БАШНЯ"

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

Обратите внимание!

17 марта 2017 г. состоится мастер-класс от Владимира Моженкова 

"Панель управления или как "оцифровать" компанию"

На мастер-классе Спикер расскажет о том, как внедрял в компаниях от 100 до 2500 человек ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ и СБАЛАНСИРОВАННУЮ СИСТЕМУ ПОКАЗАТЕЛЕЙ. Поделится результатами работы и даст инструкцию, как внедрять эти инструменты в своей компании. 

Панель управления на основе ССП сигнализирует каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит. Система приучит всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и важном.

При участии в двух мастер-классах действует скидка!

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ

можно по телефону +7 927 781 06 09 Татьяна

ОТЗЫВЫ

Ладутько Павел Анатольевич, Заместитель директора по продажам и абонентскому обслуживанию ООО «Профессиональные правовые системы»
Ожидания полностью оправдались, более того, не ожидал такой энергетики от тренера. Это, пожалуй, самое главное в этом семинаре. Самое полезное – только практический опыт автора, никакой теории, а только реальный пример успешного управления компанией.

Каленчиц Георгий Васильевич, Генеральный директор ООО «ФелоОкт-сервис»
Очень впечатляюще. Получил ответы на конкретные практические вопросы. Очень важно получить советы от успешного коллеги по бизнесу. Самым актуальным оказалось абсолютное совпадение бизнеса, своевременность семинара.

Захаров Алексей Леонидович, Заместитель генерального директора ЗАО «Автосалон Арго» (г. Самара)
Важными были знания по управлению предприятием, как ставить правильные цели и оценивать результат. Ценны практические примеры, опыт, технологии.