- 12 октября 2016, среда
- Самара, Бизнес-крепость "БАШНЯ" пр. Карла Маркса 201Б
Мастер-класс "125 форм и методов нематериальной мотивации"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Ваших сотрудников уже не радует ежегодное повышение оклада и соцпакет? Эффективные руководители давно мотивируют персонал по-другому и при этом не деньгами. Как? В ходе мастер-класса будут раскрыты приемы нематериальной мотивации, которые виртуозно используются в течение 25 лет известным бизнес-тренером и практиком Владимиром Моженковым.
На эксклюзивном мастер-классе "125 форм и методов нематериальной мотивации" ТОП-менеджера с 25-летним опытом управления – Владимира Моженкова Вы узнаете, как:
- эффективно мотивировать своих сотрудников
- правильно распределять постоянную и переменную часть заработной платы
- сочетать материальные и нематериальные формы мотивации
- успешно внедрять новые мотивационные формы
А также получите:
- работающие схемы применения нематериальной мотивации в Вашей работе
- мотивацию сотрудников на примере двух должностей: менеджера по продажам и руководителя организации
Владимир Моженков -
Мероприятие полезно для:
Первых лиц компаний, собственников бизнеса, директоров по персоналу и HR-менеджеров.
В программе — опыт и знания по следующим вопросам:
• «Великая формула» материальной мотивации.
- Как ее применять на практике, чтобы увеличить
производительность более 20%
- Как мотивировать на показатели «будущего»
• Почему не работает метод «кнута и пряника»
• Заработная плата. Как распределить постоянную часть и
переменную.
- Как использовать ежемесячные, квартальные и годовые
премии
• Семь «гигиенических» факторов мотивации.
• Как использовать разовые, «неожиданные», «командные»
премии
• Формы оформления материальной мотивации (образцы для
использования в работе)
• Как сочетать материальные и нематериальные формы
мотивации
• Пять условий, при которых каждая благодарность работает
на 101%.
Отзывы:
Очень яркий, харизматичный лидер. Ценным является практический опыт, одного из самых эфеективных менеджеров, котрый легко применять на практике. Самым полезным оказалось KPI и система мотивации, опыт создания уникльного микроклимата,редкое сочетание жесткого менеджмента и большой заботы о персонале
Дымент Валерий Изотович
ООО Франдеса
Председатель Совета директоров
_________________________________________________________
Богатый опыт. Широкий выбор инструментария для руководителя.
Пучков Вячеслав Владимирович
СП ООО Автосалон-AV
Начальник отдела сервиса
____________________________________________________________________
Мне очень понравилось. Во многом благодоря личности самого Владимира. Полезно в т.ч. и для моей самомотивации
Самым полезным возможность"оцифровать" то, что ранее не было сделано и сделать прозрачной для меня и для сотрудников систему KPI
Провоторова Алина Васильевна
ООО "ЕТС"
директор
______________________________________________________
Не ожидал такой энергетики от тренера. Это, пожалуй, самое главное в этом семинаре. Самое полезное – только практический опыт автора, никакой теории, а только реальный пример успешного управления компанией.
Ладутько Павел Анатольевич
Программа ценна своим практическим опытом и успешным применением в жизни. Опыт и практика Владимира, как успешного менеджера, имеют ценность и «заряжают». Хочется внедрить многое на нашем авто-центре. Самым полезным и актуальным оказались: 1. Система мотивации, дисциплины и отношений в коллективе; 2. Система мотивации и организации ряда бизнес-процессов.
Канунникова Елена Сергеевна
СООО «Атлант-М на Машиностроителей»
Начальник финансового отдела
_____________________________________________________
12 октября 2016 года с 9:00 до 18:00 в БЦ "Башня"
Варианты участия:
Стандарт: 16 800 рублей
Специальные предложения:
Стоимость участия при приобретении билетов в период с 22.09 по 07.10: 10 200 рублей
При участии 2-х и более участников, стоимость билета 8000 руб.
VIP билет: 22 400 рублей
Пакет VIP участника включает в себя:
- место в первом ряду
- 40 минутная Skype-консультация с Владимиром Моженковым
- обучающий CD-диск «15 шагов генерального директора», программу которого составляют:
• «Золотое» правило руководителя на каждый день.
• Пятнадцать ежедневных шагов Генерального директора для правильного управления.
• О чём не учат в университетах и MBA или Почему на 15 шаг необходимо выделить 50% своего времени.
• «Формула Таланта»! Как применять ее каждый день.
• Построение отношений руководителя с сотрудниками.
• Планирование рабочего дня руководителя • Формула эффективного руководителя (авторская версия).
• Десять самых важных качеств Лидера.
- бесплатный обед
Я люблю своих сотрудников, уважаю их, ценю, хвалю, благодарю, премирую и награждаю. Я их мотивирую по двум направлениям: во-первых, чтобы люди трудились более производительно, работали завтра лучше, чем вчера; а во-вторых, чтобы сотрудники были лояльны к компании. Если человек не лоялен к компании, то уже неважно, какие у него достижения, — я его уволю. Если сын в семье не уважает отца, который его кормит, то разве ему место под крышей отцовского дома?
Владимир Моженков
Дополнительная информация по телефонам:
+7 (846) 993 58 25; +7 (927) 781 06 09
Партнеры мероприятия: